Nossas comunidades enfrentam desafios implacáveis ​​- crescimento estagnado, restrição fiscal, crescente desigualdade, pobreza intergeracional e perda catastrófica de confiança nas instituições.

Reorganização do governo local (LGR) oferece uma oportunidade vital para resolver essas questões, mas alguns a vêem como um exercício de economia de custos de curto prazo através da criação de um pequeno número de grandes conselhos. É uma abordagem que se baseia na trituração básica de números, no zoom em mapas e na adoção de modelos desatualizados da prestação de serviços do governo local. Na melhor das hipóteses, essa abordagem é insuficiente. Na pior das hipóteses, será um processo extremamente caro e disruptivo que simplesmente criará versões maiores de arranjos semi-funcionais ou disfuncionais que não estão entregando para aqueles que mais precisam ou para a nação como um todo. Coker

O programa de devolução do governo é uma oportunidade há muito esperada para a transformação do governo local. Mas, se apenas nos concentrarmos em como os conselhos operam, ainda podemos deixar de melhorar os resultados para comunidades e lugares. A questão de onde o governo central se encaixa nessa dinâmica-que tipo de Whitehall funciona-deve ser respondido. Muitas áreas da Inglaterra pediram mais oportunidades de tomar a iniciativa para seu povo e lugares. Mas eles também destacaram a necessidade de o governo central sair do caminho, citando entre outras coisas, exigiu políticas do governo central que são insensíveis aos contextos locais e uma tendência para Whitehall se envolver diretamente com as comunidades sem conversar com líderes locais ou entender verdadeiramente o espírito de devolução. Coker

The reverberations from December's English Devolution White Paper were felt in areas with single tier and two-tier structures, within the Devolution Priority Programme and outside it. Many areas across England have called for more opportunities to take the initiative for their people and places. But they have also highlighted the need for central government to get out of the way, citing among other things, mandated central government policies that are insensitive to local contexts and a tendency for Whitehall to engage directly with communities without talking to local leaders or truly understanding the spirit of devolution.

Os objetivos de devolução do governo foram resumidos até agora em manchetes com foco nos poderes de prefeito e na consolidação dos conselhos. Mas de fato o Livro Branco desta semana revela uma demanda urgente por reforma e renovação. Essas demandas insistem que avançamos além da ambição estreita-um foco em "seguro e legal" e uma dependência excessiva de casos comerciais prontos para uso-de reorganizações anteriores. Neste momento, produzir um número menor de organizações que trabalham como antes seria uma falha sombria para todos os envolvidos. Otimismo cauteloso do governo no setor de assistência social, mas agora deve fornecer reforma e financiamento sustentável

Specifically, it demands reform to deliver growth and housing, reform to focus on prevention and reform to restore trust in politics and institutions. Those demands insist we move beyond the narrow ambition – a focus on ‘safe and legal’ and an over-reliance on off-the-shelf business cases - of previous re-organisations. For this moment to yield a smaller number of organisations working as before would be a dismal failure for all involved.

de Olly Swann

Recentemente, tivemos o prazer de organizar um evento de mesa redonda com um grupo de diretores do atendimento social de adultos e crianças para refletir o pós-orçamento sobre o que o novo governo teve (ou não havia) líderes sociais e explorar as consequências do que está de acordo com o público.

Os desafios enfrentados pelo setor social estão bem documentados e poucos esperavam que a declaração de outono do chanceler entregue a mudança de etapa no financiamento e nas transformações direcionadas necessárias. As lacunas de financiamento dominam o cenário atual, dificultando a consideração do médio prazo. Mas nossa sessão com os diretores ofereceu essas reflexões e recomendações adicionais para o governo local e central…

por Samantha júri-dada

Minha primeira reação às notícias da reforma da assistência social das crianças foi: "Finalmente!" Para muitos de nós trabalhando nesse campo, a conexão tem sido dolorosamente clara entre o número de autoridades locais que enfrentam avisos de falência e um mercado de provedores de controle fora de controle na promoção e colocações residenciais privadas. Também bem -vindo no documento de política do Labour, é um foco na qualidade das colocações. É vital garantir, através da disciplina principal que é

There is no doubt that morally and financially, preventing profiteering from our most vulnerable children should be a key priority for any government. Also welcome in Labour’s policy paper is a focus on the quality of placements. It’s vital to ensure, via the key discipline that is Curiosidade profissional, que os provedores estão realmente fornecendo acomodações de alta qualidade e não apenas veem a habitação de crianças vulneráveis ​​como uma fonte fácil de lucro. Coker

de Samantha júri-dada

Ninguém acorda de manhã pensando: "Hoje, vou ser incontrolável no trabalho".  No entanto, a maioria de nós, que trabalhou em assistência social, pode se lembrar de um caso que nos fez pensar por que os envolvidos falharam em olhar além do que estava sendo apresentado na época e se aprofundam. Coker

I’ve spent ten years working in public service transformation and my career has been marked by a common thread: responding to people whose lives could have been dramatically altered earlier by professional curiosity.

por Chris Twigg, executivo -chefe

Crescer um negócio para responder a uma crescente necessidade de mercado é um privilégio e um teste. A ICC foi criada há mais de uma década para apoiar o setor público e, nos anos seguintes, trabalhamos duro com os clientes para construir organizações governamentais locais que se encaixam em um século em que a vida das pessoas mudou dramaticamente. Coker

de Lucy Webb e Roland Karthaus

O plano do governo de construir novas cidades foi amplamente enquadrado como uma maneira de construir milhares de novas casas. Mas esta agenda é uma chance de fazer muito mais: criar novas infraestruturas econômicas, sociais e culturais que podem impulsionar a prosperidade e as boas vidas para todos, além de estimular a regeneração de cidades e bairros existentes. Coker

Por Evie John, diretor administrativo

No momento, o Reino Unido é uma confusão de lugares sujeitos a uma abordagem de retalhos de governança, financiamento e poderes. Isso segue anos de rodadas de financiamento competitivo e abordagens seletivas e inconsistentes para a devolução. O todo ficou menos que a soma de suas partes. 

All of us who work with local and regional government know there is huge potential waiting to be unleashed – self-sustaining, resilient communities with safe homes, social infrastructure and education that leads to secure jobs and good lives for all.